为全力冲刺年度经营任务，北科建集团于2022年9月启动“百日会战”专项行动，集团纪委严格落实“督帮一体、管住管好”的总体工作思路，以精准有力的监督切实为集团“百日会战”行动保驾护航，10月25日，集团纪委组织开展2022年第九期“纪检干部小课堂”，进一步明确纪检干部在“百日会战”中的监督任务、重点内容、监督方式，提升监督工作实效，凝心聚力助推集团年度经营目标顺利完成。

本次培训以《“百日会战”显担当，凝心聚力助冲刺》为题，创新采用“集中授课+经验分享+交流研讨”的方式，由纪检工作部首先介绍“百日会战”的背景和各单位进展情况，重点展示各二级公司开展“百日会战”的阶段性成果，并结合集团三季度经营分析会上部署的四季度经营工作，通报集团各二级公司“百日会战”重点任务安排。在纪检监督员经验分享环节，“百日会战”的重点二级公司长春公司的财务副总监姚小娜同志和青岛公司的财务总监任龙飞同志作为代表，分别介绍了目前本公司攻坚“百日会战”的进展情况和特色做法，并立足纪检监督员职责定位，为大家分享了在日常工作中如何找准切入点，主动监督、靠前监督、做优监督。为进一步契合“百日会战”这一主题，统一思想认识，深化工作思路，明确具体做法，围绕纪检干部队伍能为“百日会战”做什么、怎么做这个问题，纪检工作部区分总部和二级公司，对监督重点任务、监督方式、处理方式进行了详细讲解。各专兼职纪检干部结合自身岗位，围绕如何更好地在“百日会战”中发挥作用进行了深入的交流研讨。参会的纪检干部纷纷表示，在集团全面启动“百日会战”，奋力冲刺年度任务的攻坚时期，集团纪委聚焦监督保障执行、促进完善发展的职责定位，开展本次培训是助推保障经营的有力举措，非常接地气，也很有意义，作为纪检干部要深刻领会“百日会战”精神，在日常工作中要争当思想的动员者、指标的跟进者、落实的督促者、风险的防控者，为集团实现年度经营任务贡献力量。

加强专兼职纪检干部业务培训是培养和锻造高素质专业化纪检干部队伍的重要抓手，北科建集团纪委将进一步创新思路，紧紧围绕经营中心，探索多种形式业务培训，指导、帮助纪检干部消除监督中的顾虑和误区，明确监督重点任务、重点环节，掌握监督工作方法和手段，提升专兼职纪检干部的综合素质和履职能力，保障集团解困转型稳健发展。