北科建集团启动“转型发展大课堂” 开启转型升级人才赋能新征程
时间:2025年04月28日

2025年4月24日,北科建集团“转型发展大课堂”培养项目开班启动会暨第一次课程集训正式启动,集团党政主要领导及其他班子成员现场出席了启动仪式,中层干部及核心业务骨干等200余人通过“现场+视频”形式参加培训,共同开启集团转型攻坚期人才能力提升新篇章。

北科建集团党委副书记文振华做开班致辞。文振华指出“转型发展大课堂”是集团党委在转型攻坚关键时期作出的重要部署,也是应对市场变革、落实建设“全国领先的科创产业全价值链运营集团”战略目标,锻造高素质人才队伍的迫切行动。文振华对培训及学员提出三点期望。一是提高认识,深刻理解培训的重要意义。当前园区运营行业的变革趋势显著,具有“行业集中度提升、数字化转型加速、运营服务能力成为核心竞争力” 三大特征,集团在业务结构、产业服务能力、人才能力等方面存在不同程度的短板,此次培训是集团应对市场挑战、落实“全国领先的科创产业全价值链运营集团”战略目标的关键举措,更是破解人才能力断层、推动 “地产思维”向“园区运营思维”转型的迫切需要,大家要认清形势,珍惜机会,深刻认识培训的重要意义。二是聚焦实战,准确把握培训的核心内容与价值。本次培训坚持问题导向,突出针对性,确保了内容与集团发展需求高度契合,能够切实帮助干部员工补齐能力短板。培训中,高度重视成果转化,突出有效性,确保能够学以致用,用以促学。同时,突出广泛性,旨在通过多层次、广覆盖的培训体系,真正汇聚起推动集团转型发展的强大合力。三是真抓实干,以严实作风确保培训取得实效。各位学员要以“虚怀若谷的求知心、学以致用的恒心、开拓创新的决心” 投入学习,要以“严肃的纪律、严格的考核、严谨的转化”推动培训取得实效,要通过“优秀学员优先用、优秀成果优先推、优秀经验优先享”机制,将学习成果切实转化为转型发展的实际动能。最后文振华强调,集团转型发展任重道远,能力提升永无止境。大家要以这次培训为新起点,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,共同推动北科建高质量转型发展的新局面。

开班启动会后,培训第一课《Deep seek培训》课程正式开始。培训授课老师为北京中数睿智科技有限公司创始人韩涵博士。作为深耕人工智能领域的资深专家,韩涵博士系统解读了Deep seek和大模型技术原理、大模型应用发展,结合国投集团AI数字人、中国移动智能审计等典型案例,生动演示了大模型在财务问数、投资分析、公文写作、园区运营等场景的应用价值,进一步提升了集团人工智能、科技创新手段的认知和应用。

培训结束后,参会人员围绕人工智能如何赋能集团科创园区运营发展及协助监管等关键问题和授课老师展开交流,共同探索人工智能在集团产业发展各环节的应用。

“转型发展大课堂”是北科建集团继“猎鹰启航计划”后又一重要人才培养项目,旨在通过系统性、实战化培训,培养具备创新思维、专业素养过硬、能够精准把握市场趋势的高素质人才队伍。后续将根据经营工作实际情况每月开展一次。培训采用“集中授课+课题研究落地+实地考察+小组行动学习”等多元化形式,并建立“课题研究—成果评审—落地转化”闭环管理机制,推动集团转型发展与人才成长同频共振,为集团转型发展做好人才储备。